Arrivé chez ACD en 2010 en tant qu’alternant, Cyril Sircoulomb a évolué avec l’entreprise jusqu’à prendre la tête du service Développement GED & Gestion Interne. Entre pilotage technique, management agile et amélioration continue, il revient sur son parcours, sa vision du travail en équipe et son approche du management.
Quel est ton parcours et comment as-tu rejoint ACD ?
Après une licence à Montréal, puis un master MIAGE, j’ai rejoint ACD en 2010 en alternance, au début de mon master.
Comment ton rôle a-t-il évolué et quelles sont aujourd’hui tes missions principales ?
J’ai été recruté comme développeur. J’ai ensuite évolué vers des fonctions de Lead Technique, puis Lead Superviseur, avec une montée progressive en responsabilités. Aujourd’hui, en tant que Responsable, je pilote les projets et j’accompagne l’équipe tant sur les aspects techniques que managériaux.
À quoi ressemble ton quotidien ?
Chaque journée débute par un point d’équipe pour fixer les priorités. Je suis ensuite mobilisé sur plusieurs volets : le suivi opérationnel des projets, la coordination interservices, la gestion des retours du support ou des besoins produits, les arbitrages techniques… Je consacre également un temps important à l’accompagnement des collaborateurs, à l’amélioration continue et à la réflexion stratégique sur les évolutions à venir.
Qu’est-ce qui te motive le plus dans ton rôle ?
La richesse et la diversité des missions. Mon poste me permet d’intervenir à la fois sur des sujets techniques complexes et sur le pilotage d’équipe. Contribuer à l’évolution d’un produit stratégique, en lien avec des métiers variés, est particulièrement stimulant. J’attache aussi une grande importance à l’aspect humain : accompagner les collaborateurs dans leur progression, les voir gagner en autonomie, est une réelle source de satisfaction.
Quelles qualités sont indispensables pour travailler dans ton service ?
La curiosité est essentielle, car notre environnement technologique évolue en permanence. L’écoute et la capacité à collaborer sont également clés pour assurer une bonne dynamique d’équipe.
Comment favorises-tu la collaboration et la communication au sein de ton équipe ?
Nous nous appuyons sur les méthodes « agiles » : réunions quotidiennes, sprint plannings, rétrospectives, revues… Ces temps d’échange structurent notre activité, renforcent l’implication de chacun et favorisent une coordination efficace avec les autres services.
Quelle valeur te semble la plus importante chez ACD ?
Sans hésitation, la dimension humaine. Malgré la croissance d’ACD, l’entreprise a su préserver une culture de proximité et d’écoute. La simplicité des relations, la bienveillance et la confiance sont des valeurs que je retrouve chaque jour.
Comment garantissez-vous la qualité des logiciels développés ?
La qualité repose avant tout sur une phase de cadrage rigoureuse : spécifications précises, réflexion sur l’ergonomie, parcours utilisateur. Les développements sont ensuite relus en pair programming, puis testés par le service qualité en préproduction. Ce processus collaboratif et itératif permet d’ajuster et de valider les livrables avant mise en production.
Une citation qui t’inspire dans ton travail ?
Comme Darwin le disait,« Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent, mais celui qui s’adapte le mieux au changement ». Une citation qui résume parfaitement les enjeux de notre métier et l’importance de rester en mouvement.
Un mot pour conclure ?
ACD est l’entreprise dans laquelle j’ai grandi professionnellement. J’y ai trouvé la confiance nécessaire pour évoluer, des opportunités concrètes de progression, et un cadre où chacun peut avoir un impact.
Pour en savoir plus sur notre philosophie et notre engagement par ici : ACD : une entreprise qui recrute !
